2016年11月25日央視財經(jīng)頻道對裝配式建筑進行了報道，提出了裝配式建筑將成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢，并指出5年將有10倍的增長的空間，這對傳統(tǒng)建筑行業(yè)的發(fā)展來講，將是機遇更是挑戰(zhàn)。

新聞指出，發(fā)展裝配式建筑具有傳統(tǒng)建筑不可替代的優(yōu)勢、以及大多數(shù)企業(yè)對其望而卻步的原因以及解決辦法，未來五年裝配式建筑將有十倍的增長空間。

新聞指出，裝配式建筑的優(yōu)點：

1、蓋房子像搭積木，包括外立面構(gòu)建、工廠一次成型，減少施工工期；

2、減少建筑垃圾，減少建筑現(xiàn)場揚塵，減少污染；

3、房間戶型與格局靈活多變，可以創(chuàng)造全周期戶型；

讓大部分企業(yè)望而卻步的主要原因：裝配式建筑成本高，模具重復(fù)使用率低。比如，按目前混凝土每立方米400元計算，每立方米混凝土預(yù)制構(gòu)件運到現(xiàn)場的價格將在3000元左右；

新聞中提到，降低成本的措施：

1、改進生產(chǎn)工藝，現(xiàn)場生產(chǎn)全部機械化。例如，寶業(yè)集團使用新設(shè)備新設(shè)備可以讓模具重復(fù)使用，避免模具浪費，降低成本；

2、各地出臺扶持措施，比如上海；對采用符合保溫墻體的建筑給予3%容積率獎勵；

3、各地出臺裝配式建筑預(yù)制率指標，比如上海規(guī)定外環(huán)建筑必須采用裝配式建筑。

中共中央國務(wù)院《關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》提出，力爭用10年左右時間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)人士透露，根據(jù)《建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展綱要》的要求，到2020 年，裝配式建筑占新建建筑的比例20%以上， 到2025年，裝配式建筑占新建建筑的比例50%以上。住建部黨委書記、部長陳政高在“裝配式建筑現(xiàn)場會”上也明確要求“大力發(fā)展裝配式建筑，促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級”，并明確了必須抓好的七項工作（附后）。

個人認為，裝配式建筑對于設(shè)計、生產(chǎn)、施工、咨詢等單位都有著非常重要的意義：

對于設(shè)計單位來講，抓住裝配式建筑這個新的方向，掌握新的設(shè)計方法、提高裝配式建筑的設(shè)計能力及水平，增強優(yōu)勢將是業(yè)務(wù)量增加的一個新起點；

對于生產(chǎn)企業(yè)來講，改進傳統(tǒng)的建筑材料的生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)設(shè)備的改造升級，增加裝配式建筑構(gòu)配件的生產(chǎn)工藝及其生產(chǎn)能力，這也是生產(chǎn)方式變革的新機會。

對于施工單位來講，改進招投標、施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量等管理方法與提高施工技術(shù)，培養(yǎng)一批高能力、高素質(zhì)的裝配式建筑管理及施工隊伍，增強裝配式建筑施工業(yè)務(wù)的承接能力，從而提高競爭力。

對于咨詢單位來講，順勢而為，對裝配式建筑的整個流程以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)變革方式進行更新補充，加強與相關(guān)企業(yè)的合作與溝通，提高自身優(yōu)勢。

總之，裝配式建筑將是綠色建筑發(fā)展的必然，是建筑行業(yè)發(fā)展的新趨勢，也正是在低迷的傳統(tǒng)建筑市場行情下，建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型以及重新占領(lǐng)市場并提高自身競爭力的新起點。在裝配式建筑模式下，過去一些競爭力小的傳統(tǒng)建筑企業(yè)或許會異軍突起！

裝配式建筑具有傳統(tǒng)建筑不可替代的優(yōu)勢，隨著國家及各地政策的出臺與落實，技術(shù)的進步，生產(chǎn)設(shè)備的智能化，相信裝配式建筑將會如雨后春筍般遍地開花。這對建筑企業(yè)來講既是新的機遇，也是挑戰(zhàn)！

附：陳政高關(guān)于發(fā)展裝配式建筑的必須抓好的七項工作：

一是全面落實裝配式建筑發(fā)展目標和重點任務(wù)。用10年左右的時間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%。

二是全面形成裝配式建筑技術(shù)標準。要加快形成一整套裝配式建筑的標準體系，加快制定裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)三大結(jié)構(gòu)體系的技術(shù)規(guī)程。

三是加大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)力度。各地要結(jié)合本地實際和周邊區(qū)域發(fā)展情況，加快培育能夠集設(shè)計、生產(chǎn)、施工于一體的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)。

四是要建設(shè)新型的職工隊伍。裝配式建筑從設(shè)計、生產(chǎn)到施工組裝，對過去的建造方式是根本性的改變，要從設(shè)計開始，從工廠生產(chǎn)抓起，從現(xiàn)場組裝抓起，打造新型的隊伍。

五是進一步加大政策支持力度。各地要落實好裝配式建筑部品部件生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策。鼓勵各地在財政、金融、稅收、規(guī)劃、土地等方面出臺支持政策和措施，引導(dǎo)和支持社會資本投入裝配式建筑。

六是推動建筑業(yè)管理體制機制創(chuàng)新。要適應(yīng)裝配式建筑的發(fā)展，在勘察設(shè)計、部品部件生產(chǎn)、工程造價、招標投標、施工組織、質(zhì)量監(jiān)管等方面推進管理制度改革。大力推行工程總承包，實現(xiàn)工程設(shè)計、部品部件生產(chǎn)、施工及采購的統(tǒng)一管理和深度融合。

七是住建部門在發(fā)展裝配式建筑中要有所作為。

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